okt 04

Beter Goed Doen

Er gebeurt zoveel goeds: we werken aan armoede overal ter wereld, pakken klimaatverandering aan en doen aan conflictpreventie- en bemiddeling. Dit doen we bovendien steeds beter. We hebben geleerd van ons verleden in kolonialisme, winst als enige doel, en gefaalde vredesmissies.

Toch is er veel kritiek uit allerlei hoeken dat het nog beter moet. Donateurs zien niet wat er met hun geld gebeurt aan de andere kant van de wereld, horen verhalen over gefaalde projecten en corrupte bazen, en dat er veel aan de strijkstok blijft hangen. De vroeger zo simpele link tussen een euro hier en de investering daar is verdwenen, maar er komt niks voor in de plaats, schrijft ook oud Partos voorzitter Frank van der Linde in NRC Next op 1 november jl. 

Hoewel ik niet sceptisch ben maar vooral positief denk, vind ik ook dat het beter kán en móet. We hebben onze verantwoordelijkheid te nemen als we andermans leven (elders ter wereld, of volgende generaties) beïnvloeden. En dat doen we. Daarom wil ik beter goed doen.

 

 

 

 

Ik geloof in het volgende motto voor de komende tijd om hervorming binnen te sector te bereiken:

PROCES(S)

Er gebeurt veel goeds, maar als we ons proces allemaal verduurzamen (onze ecologische en maatschappelijke voetafdruk verkleinen) is het a) voor het publiek duidelijk wat er gebeurt en b) profiteert iedereen hier van. Hierdoor is compensatie niet meer nodig en voorkomen is immers beter dan genezen.

 

ACCOUNTABILITY (/Aansprakelijkheid)

NGOs worden gezien als fundamenteel anders dan bedrijven. Dat zijn ze ook. Maar waarom hoeven zij alleen te verantwoorden dat er maximaal 25% van de donaties naar overhead (incl. fondsenwervings- en promotiekosten) gaat? En waarom 25%? Ik denk dat dit bedrag naar beneden kan, dat consumenten hier op aan kunnen sturen. Ze vragen nu immers indirect om meer verantwoording van hun besteding.

 

LONG RUN (Lange termijn denken)

NGOs, met name kleine NGOs richten zich op de relatief korte termijn. Een waterput wordt geslagen, maar worden de bewoners opgeleid om zelf in het onderhoud te voorzien? Vaak moeten dergelijke vragen negatief beantwoordt worden. Daarnaast wordt de link tussen klimaat en ontwikkelingssamenwerking vaak vergeten, hoewel ontwikkelingslanden het meest lijden onder de klimaatverandering. Durf vooruit te denken!

 

Samen vormen deze letters het Nederlandse woord ‘PAL': ik sta PAL voor ontwikkelingssamenwerking! Maar vind wel dat het beter kan. In het Engels staat het voor ‘maatje’. Dat duidt erop dat samenwerking tussen verschillende organisaties, goede doelen en bedrijfsleven en/of overheid niet eng of slecht is. Door elkaar te stimuleren komen we op betere ideeën en daar profiteren we allemaal van.

Deze site dient verschillende doelen:

– best practices laten zien: een deel van de kritiek is onterecht omdat het nieuws redelijk negatief rapporteert over onderwerpen als ontwikkelingssamenwerking. Er gebeurt zoveel goeds waar we trots op mogen zijn en voorbeelden hiervan zijn te vinden op deze site.

– samenwerking en innovatie bevorderen tussen overheid, bedrijfsleven en non-profit initiatieven. Er zijn kleinschalige ontwikkelingsprojecten met innovatieve ideeën. Er zijn bedrijven met MVO-budget. En overheden die efficiënte, meetbare hulp willen bieden. Laten we elkaar hierin vinden om zo tot grotere projecten te komen.

Komende tijd worden hier ideeën geplaatst. Deze ideeën zijn vol in ontwikkeling en ik ben erg benieuwd naar uw mening. Aarzel dus niet om een reactie achter te laten of vragen te stellen! Samen maken we het beter.